Rohingya Genocide: United Nations INTERNATIONAL Peacekeepers to Myanmar

Rohingya Genocide: United Nations INTERNATIONAL Peacekeepers to Myanmar

PRESS RELEASE
Institut Kerjasama Islam Antarabangsa Malaysia (IKIAM)

Malaysia International Institute of Islamic Cooperation

Malaysia International Institute of Islamic Cooperation (IKIAM)  is very sad over recent news of widespread and continuous  rapes, tortures, child abuses, killings and burnings of ethnic Rohingya villages around Maungdaw township in northern Rakhine, Myanmar  since 10^th. October  2016 by the Army and State Agencies. Some reports and studies appeared in international media also stated that the brutality has been there frequently since the 2012 tragedy.  Hundred thousands of Rohingya have been displaced from their villages.  Some of them are now in the IDP champs and others become refugees all over the world, including in Malaysia.   Current event drives more Rohingya homeless, living on the run in fear and hunger as they are severely lack of food and medicine supplies for them.

IKIAM view seriously media report by Human Rights Watch which identified a total of 430 destroyed buildings in three villages of Maungdaw District from an analysis of very high resolution satellite imagery recorded on the mornings of October 22, November 3, and November 10, 2016.  Of this total, 85 buildings were destroyed in the village of Pyaung Pyit (Ngar Sar Kyu);  245 buildings were destroyed in the village of Kyet Yoe Pyin; and 100 buildings were destroyed in the village of Wa Peik (Kyee Kan Pyin). Damage signatures in each of the assessed villages were consistent with fire, including the presence of large burn scars and destroyed tree cover.

It seems that the above evidences pointed to the ‘apparent systematic ethnic cleansing and genocide activities of the state of Myanmar on Rohingya’  instead of reinstating the Rohingya citizenship rights as demanded by the Rohingya community.  Does the world still want to remain silent on the slaughtering and destruction of ethnic Rohingya in Myanmar?

The Government of Myanmar is clearly not able to curb these atrocities and therefore must be more actively pressured to stop the unrest and killings immediately and to provide food and safety to ethnic Rohingya.  Myanmar government's failure to address these issues alone clearly shows a sign of weakness and actually Myanmar government needs the aid of the UN International Peacekeeping Team.

As such, IKIAM  is humbly requesting the Secretary-General of the United Nations (UN) together with the Organization of Islamic Conference (OIC) to act quickly in gathering and sending up 'UN INTERNATIONAL Peacekeepers' to Myanmar to help Myanmar government to stop the killing of Rohingya ethnic immediately. Thus international and local humanitarian groups could move into the conflict areas to provide some food and medicine to them.   We are confident that subsequently diplomatic teams from various countries around the world  including from ASEAN which include Malaysia shall be able to help the Government of Myanmar to end the conflict and to effectively implement structured programs to restore livelihoods and economic security as well as the citizenship rights of the ethnic Rohingya based on 'humanitarian POLICY' proclaimed today.  Therefore, we hope in the next two weeks the UN  INTERNATIONAL peacekeepers will be formed by the UN Secretary General and able to enter Myanmar and carry out their duties thereon.

Meanwhile, IKIAM which has been assisting Rohingya refugees in Malaysia on humanitarian ground since 2012 is urging Malaysian, ASEAN and World NGOs to continue pressuring the UN and the OIC for diplomatic solution on Rohingya issue. To the Muslims in Malaysia and the world, let us recite Doa, surah Al-Waqi’ah and pray to Allah continuously so the Rohingya’s misery shall cease and they do not disappear off the face of the earth.
 

Statement by:

Malaysia International Institute of Islamic Cooperation (IKIAM)
Dated: 17^th. November 2016

Mohd Shamsuddin Damin
Secretary
Tel: 018-293 2387  E-mail:  ikiam.urus@gmail.com

Harapan Saya Pada Tabung Haji

Saya pernah cadangkan Tabung Haji membangunkan instrumen pelaburan kewangan untuk umat Islam dari luar negara melabur dengan Tabung Haji.  Inovasi ini akan mengukuhkan lagi peranan Tabung Haji dalam sektor pelaburan amanah Islam di Malaysia dan peringkat global. 

Pada hemat saya penglibatan Tabung Haji dalam TRX akan membuka jalan kepada proses pengglobalan Tabung Haji dalam bidang penabungan dan pelaburan kewangan. 

Saya mengharapkan Tabung Haji terus mencari jalan ke arah mencapai matlamat ini walaupun gagal dengan penjualan balik tanah yang dibeli dari TRX.  Pada saya nanti Tabung Haji belilah pejabat di TRX itu walaupun sebuah bilik kecil bila TRX dah beroperasi. 

SEJARAH TABUNG HAJI

Perbadanan Wang Simpanan Bakal-Bakal Haji telah ditubuhkan oleh kerajaan pada tahun 1962 (selepas lima tahun merdeka) hasil dari idea inovatif sumbangan intelektual YM Professor Di Raja Ungku Aziz .  Beliau telah melakukan kajian dan mendapati ramai umat Islam Malaysia yang rata-rata miskin terpaksa menjual harta dan tanah yang memang sedikit bagi membiayai kos pemergian menunaikan fardhu Haji di Tanah Suci Mekah serta menziarah dan beribadah di Masjid Nabawi di Madinah.  

Pada tahun 1969 beberapa pembaharuan dan penggabungan fungsi telah ditambah dan organisasi tersebut telah ditukar nama kepada Lembaga Urusan Tabung Haji (LUTH) dengan Pengurus Besar pertama adalah Tan Sri Dato’ Hanafiah Hussain, bekas Pengurus Besar FELDA. Pengalaman beliau menerajui FELDA tentunya membantu dalam proses pengembangan Tabung Haji dengan pelbagai usaha inovatif dan berjaya menarik minat ramai pendeposit konsisten di seluruh negara, termasuk para peneroka FELDA di seluruh negara.

Tabung Haji berkembang pesat dari setahun ke setahun dari sudut keefektifan operasi pengendalian Haji, pembentukan masyarakat sejahtera, kadar pulangan pelaburan tinggi dan jumlah deposit pelabur sentiasa berkembang sehingga ia mampu bersaing dalam pelaburan amanah ekuiti korporat negara. 

Ringkasnya ia bukan sahaja berjaya memenuhi matlamat mengurus jemaah Malaysia untuk menunai Haji dengan teratur dan selesa tetapi juga menerapkan Budaya Menabung dan Melabur kepada rakyat Melayu Bumiputera Muslim negara ini.

Sebenarnya Tabung Haji adalah satu inovasi berbentuk organisasi dan sistem yang telah membuktikan bahawa simpanan kecil (mikro) oleh jutaan orang Islam di Malaysia boleh dikumpul sepanjang tahun dan ditadbir dalam konteks pelaburan amanah bagi menghasilkan pulangan yang munasabah dan dapat mencapai objektif para penabungnya, khususnya untuk membiayai pemergian menunaikan fardhu Haji dengan teratur mengikut giliran yang ditetapkan berdasarkan waktu pendaftaran dan jumlah simpanan yang telah mencukupi.

Kepercayaan para penabung mengekalkan dan menambah pelaburan di Tabung Haji tanpa had setelah mereka menunaikan fardhu Haji menambah lagi sumber modal pelaburan yang boleh diurus oleh Tabung Haji dari setahun ke tahun berikutnya. Ia membolehkan Tabung Haji memiliki lebih banyak dana untuk pelaburan dan peningkatan kualiti operasi dengan memiliki aset-aset strategik produktif seperti bangunan yang menyokong operasi Haji di Malaysia dan di Arab Saudi. 

Tabung Haji juga merupakan salah satu pemegang saham utama Bank Islam Malaysia yang juga merupakan perbankan Islam pertama di Malaysia dan ke tiga di dunia semasa penubuhannya pada tahun 1983.

Pada hemat saya Tabung Haji memang sepatutnya boleh menjadi organisasi  teras yang boleh menggalak dan menghasilkan lebih banyak idea inovatif dan juga inovator   usahawan melalui pelbagai pengembangan operasi  Pengurusan Haji dan dan Pelaburan Korporat terkini yang sudah bersifat dan mendapat pengiktirafan global. 

Kepercayaan para penabung mengekalkan dan menambah pelaburan di Tabung Haji tanpa had setelah mereka menunaikan fardhu Haji menambah lagi sumber modal pelaburan yang boleh diurus oleh Tabung Haji dari setahun ke tahun berikutnya. Ia membolehkan Tabung Haji memiliki lebih banyak dana untuk pelaburan dan peningkatan kualiti operasi dengan memiliki aset-aset strategik produktif seperti bangunan yang menyokong operasi Haji di Malaysia dan di Arab Saudi. 

Tabung Haji juga merupakan salah satu pemegang saham utama Bank Islam Malaysia yang juga merupakan perbankan Islam pertama di Malaysia dan ke tiga di dunia semasa penubuhannya pada tahun 1983.

Pada hemat saya Tabung Haji memang sepatutnya boleh menjadi organisasi  teras yang boleh menggalak dan menghasilkan lebih banyak idea inovatif dan juga inovator   usahawan melalui pelbagai pengembangan operasi  Pengurusan Haji dan dan Pelaburan Korporat terkini yang sudah bersifat dan mendapat pengiktirafan global. 

Perlantikan beberapa syarikat sebagai  Pengelola Jemaah Haji telah membuka ruang untuk  inovasi Perniagaan dalam bidang Pengurusan Umrah dan Haji.  Syarikat-syarikat

tersebut berkembang dengan menjalin hubungan perniagaan dengan para pengusaha di Arab Saudi.

Saya juga yakin dengan sedikit sumbangan, penajaan, pertandingan ataupun promosi dari Tabung Haji atau anak-anak syarikatnya kepada para inovator muda Muslim bagi berinovasi akan meningkatkan lagi kadar potensi mereka untuk menghasilkan kejayaan inovasi bernilai tinggi.

Peranan menggalakkan proses inovasi di kalangan murid sekolah dan penuntut institusi pengajian tinggi oleh Tabung Haji tentunya akan mendapat sokongan para pendeposit di Tabung Haji.

Komitmen dan keaktifan Tabung Haji menjadi penyokong dan pemangkin kepada proses membangunkan inovator Muslim untuk lebih berdaya saing dan dinamik, saya yakin boleh menarik hati lebih ramai para pendeposit untuk mendeposit lebih banyak wang di Tabung Haji berbanding dengan di institusi kewangan lain walaupun mereka telah menunaikan fardhu Haji.

Tabung Haji juga boleh melibatkan diri sebagai pelabur modal dalam syarikat-syarikat inovasi Muslim yang berotensi di Malaysia dan peringkat antarabangsa .

Saya cadangkan Tabung Haji membangunkan instrumen pelaburan kewangan untuk umat Islam dari luar negara melabur dengan Tabung Haji.  Inovasi ini akan mengukuhkan lagi peranan Tabung Haji dalam sektor pelaburan amanah Islam di Malaysia dan peringkat global.   

Topik ini saya tulis dalam buku ‘Muslim Mesti Jadi Inovator’.

Saya mohon saudara dan saudari berhemah dalam membicarakan isu TABUNG HAJI.  Jangan sampai kita menang sorak kampung tergadai.

Mencuit Pandangan A. Kadir Jasin

Assallammualaikum dan Selamat Petang.

Pandangan Kadir Jasin adalah pandangan campuran fakta ekonomi dan penonjolan kejengkelan terhadap kepimpinan Kerajaan dan Kerajaan masa kini.  Saya ingin bertanya, kerajaan mana yang memperincikan kelemahan ekonominya di media massa? 

Adalah menjadi tanggungjawab kita mencari dan mengenal maklumat yang tepat dalam membuat keputusan dalam menjalani penghidupan.  Kepimpinan Kerajaan tentunya cuba mencari jalan tengah dalam mencerna ekonomi negara ini. 

Hakikatnya, Alhamdulillah ekonomi Malaysia masih lebih baik prestasinya dari ekonomi USA, ekonomi beberapa negara Eropah dan negara-negara lain yang beberapa pihak agung-agungkan. 

Boleh untuk kita marah-marah kepada pelbagai pihak.  Namun lebih baik juga kita lihat dalam diri kita sendiri untuk keluar dari permasalah ekonomi sekarang ini.

Secara lazimnya, setiap dari kita mesti berusaha lebih kuat dan lebih bijaksana untuk menjana sumber ekonomi baharu atau sumber pendapatan baharu bagi mengimbangi apa yang kita hilang akibat 'turunnya harga getah, sawit dan eksport umumnya'.

Contohnya, pada saat inilah kita memikirkan 'tanaman apakah yang boleh ditanam bersama di kebun getah kita?'.  Mungkin pokok gaharu satu tanaman yang bagus supaya dalam masa lima tahun lagi boleh mengeluarkan hasil.  Mungkin tanaman keledek boleh menjana pendapatan bagi enam bulan kehadapan.  Mungkin kita boleh buat kraftangan dari bahagian-bahagian pokok getah dan daunnya. 

Mungkin juga boleh kita tanam pokok-pokok  herba yang boleh hidup dibawah rimbunan pokok getah dan sawit.  Nilai pokok herba kita semakin meningkat sehinggakan boleh dibuat produk farmausetical untuk eksport.

Mungkin para Profesor dan bijak pandai boleh eksport kepakaran ke luar negara.  Contohnya syarikat-syarikat Arkitek kita boleh memberi khidmat projek-projek di luar negara.  Saya difaham ada beberap  syarikat 'drafting & technical' telah dipercayai memberi khidmat oleh syarikat-syarikat Jerman dan USA.  

Kepakaran IT kita juga semakin meningkat sehingga mungkin boleh menjana pendapatan RM10 billion dalam masa dua tahun lagi.  Ada syarikat IT Malaysia yang nilainya kini lebih RM1 billion.   InsyaAllah kalau kita kerja kuat dalam masa lima tahun lagi kita akan ada syarikat IT bernilai berpuluh billion. 

Industri bioteknologi kita juga ada peningkatan besar bernilai berbilion ringgit.  Kita mesti ambil peluang ini.  Jangan gelak, kerjasama dengan negara Cuba juga mempunyai potensi baik kepad para usahawan Malaysia. Saya difaham industri 'khidmat perubatan Malaysia' adalah antara yang terbaik di dunia.

Begitu juga dengan industri penyelenggaraan kapal terbang dan kejuruteraan tinggi yang kini bernilai berbilion ringgit.

Begitu juga dengan industri perbankan, 'Malaysian bankers and syariah based bankers' boleh bekerja di mana-mana sahaja di dunia ini.  Negara-negara Timur Tengah dan benua Rusia dan juga USA juga mengalu-alukan kita.

Begitu juga juga dengan industi minyak 'O&G', jurutera minyak Malaysia adalah bertaraf dunia.  Hari ini ratusan jurutera minyak Malaysia menaiki pesawat bertugas di seluruh dunia.

Industri inovasi kita masih muda namun saya yakin dengan sedikit motivasi dan tekanan Inovator Malaysia boleh menghasil pelbagai inovasi bernilai tinggi.

Hampir lupa, perniagaan atas talian (on-line businesses) membuka dimensi baharu pelaung penjanaan pendapatan dan ekonomi baharu.  Tak percaya tanya kepada anak-anak kita.  Mereka boleh jual T-Shirt terpakai yang berbau peluh melalui internet dan ada pembeli.  Teroboslah dunia internet ini.  Khidmat internet Malaysia bolehlah dikatakan bagus juga.  Pastikan kita dan keluarga adalah 'intenet business savvy'.

Apa yang saya cuba sampaikan adalah kita melihat kepada keupayaan masing-masing (setiap individu/modal insan) melahirkan 'peluang ekonomi bernilai tinggi' (high value economic opportunities).  Ini sangat penting supaya kita berusaha lebih.

Seperti yang dibuat oleh Rasulullah SAW, mungkin berhijrah ke negara lain merupakan satu pilihan bagus untuk meningkatkan nilai ekonomi keluarga.  Seperti naik kereta ke Kelantan, hampir separuh negara-negara di dunia boleh kita pergi di bawah masa 8 jam.  Ramai profesional kita yang telah berhijrah dan berjaya membina ekonomi serta menyumbang kembali kepada keluarga di Malaysia.

Satu lagi aspek yang saya lihat sangat berpotensi membina perniagaan sosial (social entrepreneurship) adalah pengumpulan modal melalui WAQAF.  Jutawan dan hartawan kita wajar digalakkan berWAQAF bagi membangun perniagaan strategik.  Contohnya, pembinaan rumah sembelihan HALAL yang kesannya boleh membentuk rangkaian perniagaan ayam dan ternakan lainyang lebih suci dan saksama.

Jangan juga kita pinggirkan ajaran dan saranan Rasulullah SAW untuk kita solat malam, solat DHUHA dan juga membaca surah WAQIAH setiap hari untuk menghindari kemiskinan.  Saya yakin sekira setiap umat Islam di Malaysia membaca sekali sehari surah WAQIAH doa dan janji Rasulullah SAW akan termakbul dan umat Islam Malaysia akan maju ekonominya dan teguh iman mereka serta ada rasa syukur dalam jiwa dan penghidupan.

Kita doa-mendoakanlah antara kita mudah-mudahan Allah beri kita semua kemudahan dalam setiap pekerjaan, ditunai hajat & cita-cita, murah rezeki & kekayaan halal, kesejahteraan dan kejayaan di dunia dan di akhirat serta dipelihara kita dari api neraka.

Ampun maaf saya pohon, yang benar dan baik dari Allah SWT dan kesilapan adalah kelemahan saya sendiri.